إعداد خطط الأعمال

إعداد خطط الأعمال

خطط الأعمال هي خارطة الطريق، كيف تحقق أهداف المنشأة ؟


لاتترك الأعمال تسير لوحدها دون خطة وأهداف و مسؤوليات وقياس للأداء، الميزة الوحيدة للمنشآت الناجحة عن الأفراد هو العمل الجماعي.


منشأة دون خطة عمل هي مجموعة من الأفراد العاملين بعشوائية، لذلك من المهم وضع أهداف رئيسية و وضع خطة لتحقيقها.


تصف خطط الأعمال بالتفصيل كيف تحدد المنشآت أهدافها وكيف ستعمل على تحقيق أهدافها، و تضع خطة العمل خارطة طريق مكتوبة للمنشأة من وجهات النظر التسويقية والمالية والتشغيلية.


تعد خطط العمل مهمة لاستخدامها في جذب الاستثمار للمنشآت الناشئة، و لتساعد المنشآت للحفاظ على هدفها للمضي قدمًا في أعمالها.


على الرغم من ارتباط خطط الأعمال بشكل خاص بالأعمال الجديدة، إلا أنه لا بد أن يكون لدى كل منشأة خطة عمل حتى لو كانت قائمة، مثلاً خطط للتوسع أو للنمو أو دخول سوق جديد أو حتى رفع المبيعات بنسبة محددة مثلاً 30٪.


من الناحية المثالية ، تتم مراجعة الخطة وتحديثها بشكل دوري لمعرفة ما إذا كانت الأهداف قد تحققت أو تغيرت وتطورت، في بعض الأحيان يتم إنشاء خطة عمل جديدة للأعمال التجارية الموجودة التي تقرر التحرك في اتجاه جديد.


  • - خطة العمل تصف الأنشطة التجارية الأساسية للمنشأة وأهدافها وكيف تخطط لتحقيق أهدافها.
  • - تستخدم المنشآت الناشئة خطط الأعمال للانطلاق وجذب المستثمرين الخارجيين.
  • - قد تتوصل المنشآت إلى خطة عمل تقليدية طويلة أو خطة أعمال قصيرة لبدء التشغيل والعمليات.
  • - تتضمن خطة العمل الجيدة ملخصًا تنفيذيًا والمنتجات والخدمات، واستراتيجية التسويق والتحليل ، والتخطيط المالي ، والميزانية.
  • - خطة العمل يجب أن تكون متواجدة دائما ومحدثة مهما كانت حالة المنشأة.
  • - تعتبر خطة العمل منظمة لعمل للإدارة والموظفين.


ابدأ استشارتك
الآن مع ابتكار القيمة

التعاون مع كبار الاستشاريين للحصول على إرشادات الخبراء والحلول المؤثرة.

طلب استشارة