من نحن

مكتب ابتكار القيمة للاستشارات هو مكتب استشاري سعودي متخصص في تقديم الحلول المبتكرة والاستشارات المتكاملة. نسعى جاهدين لإيجاد قيمة مضافة حقيقية لعملائنا من خلال فهم عميق لاحتياجاتهم وتقديم استراتيجيات عملية تعزز من كفاءة أعمالهم واستدامتها. نعتمد على فريق محترف من الخبراء في مختلف المجالات، يجمعون بين الخبرة العلمية والعملية لتوفير خدمات استشارية مبتكرة تشمل مجالات الإدارة، الاستراتيجية، الفنية، المالية، التطوير، التسويق، والتقنية. كما نلتزم بتقديم الدعم العملي اللازم لتمكين عملائنا من تحقيق أهدافهم وتعزيز قدرتهم التنافسية في السوق. تأسس مكتب ابتكار القيمة للاستشارات عام 2016 في المملكة العربية السعودية، ليصبح إحدى الوجهات الرائدة في تقديم الحلول الاستشارية المبتكرة والمتميزة. استلهم المكتب اسمه من مفهوم "ابتكار القيمة"، الذي يمثل حجر الزاوية في استراتيجية المحيط الأزرق، حيث كان هدف المؤسس، المستشار محمد بن صالح، هو تقديم خدمات ذات قيمة حقيقية ومبتكرة للعملاء تسهم في تحقيق نموهم وازدهارهم.

  • info@value-in.com
لديك أسئلة؟

(+966) 570717949

طلب استشارة
  • الرئيسية
  • المدونة
  • كتاب القوارب
  • تسجيل الدخول

تواصل معنا

  • جدة، مركز المدينة سكوير للأعمال، الطابق الثاني، مكتب رقم 5
  • 570717949 (966+)
  • info@value-in.com

#نصائح

  • الرئيسية
  • مدونة ابتكار القيمة
  • #نصائح
نصائح
  • 09 يوليو 2026

الخطأ الذي يتكرر في الشركات قبل استقرارها وما الذي لا تفهمه في بدايتها فيدمّرها لاحقًا..

رسالة لملاك الشركات…أنت لا تخطئ لأنك ضعيف، لكن قد يكون لأنك نجحت مبكرًا…تخيل…والنجاح المبكر يخلق أوهامًا خطيرة.1. تظن أن الشركة أنتفلا تبني نظامًا يعمل بدونك. ثم تكتشف متأخرًا أن وجودك الدائم هو أول نقطة ضعف.2. تعتقد أن السرعة ميزة دائمةفتتجاوز التفكير، ثم تدفع ثمن قرار...

عرض المزيد
نصائح
  • 09 يوليو 2026

مقال في الإستراتيجية... المشكلة ليست في الأرقام…دائما

احيانا في العلاقة النفسية والإدارية بين Plan، Budget، و Forecast هناك لحظة يعرفها كل مدير وكل صاحب شركة، لحظة تشعر فيها أن كل شيء يبدو صحيحًا على الورق… لكن هناك خطأ ما لا تستطيع تسميته….التقارير جيدة…الـ Forecast محدث…الـ Budget تحت السيطرة…ومع ذلك…تشعر أن الشركة تتحر...

عرض المزيد
نصائح
  • 09 يوليو 2026

هل لديك مشكلة في السيولة…..هذا المقال لك….

غالبًا ما يصلني هذا السؤال بصيغة بسيطةلدي مشكلة في السيولة، هل تستطيع مساعدتي!وأكون صادقًا منذ اللحظة الأولى أستطيع المساعدة، لكن ليس بإحضار السيولة.لأن السيولة نادرًا ما تكون أصل المشكلة،هي غالبًا نتيجة لما سبقها.ما يُظَن أنه مشكلة سيولة… يكون في الحقيقة• قرارات تُتخذ...

عرض المزيد
نصائح
  • 09 يوليو 2026

10 قواعد رئيسية تخبرك لماذا تفشل المعلومة وتنجح القصة؟

قواعد ذهبية في الإقناع و التفاوض والتسويق!لم يعد الناس يبحثون عمّن يشرح لهم، بل عمّن يفهمهم……المعلومة تُخاطب العقل…لكن القصة تُخاطب الإنسان بأكمله…..خوفه، أمله، ذاكرته، وتجربته…..عواطفه….لهذا السبب تحديدًا، كل حملة تسويقية عظيمة تبدأ بقصة… وتنتهي بقرار…..وهذه 10 قواعد ذ...

عرض المزيد
نصائح
  • 11 يوليو 2026

لماذا نصفّق لمن أنقذنا، ولا نكاد نلتفت لمن منع الكارثة من أن تبدأ؟

هناك سؤال يستحق أن نتوقف عنده طويلاً؛ لماذا يميل الناس إلى تقدير من ينقذهم بعد وقوع الخسارة أكثر من تقدير من حذّرهم منها قبل أن تقع؟ ولماذا يبدو المنقذ بطلاً، بينما يبدو المنذر متشائماً؟هذه ليست مفارقة اجتماعية فحسب وإنما تكشف شيئاً أعمق في طبيعة العقل البشري. فنحن لا ن...

عرض المزيد
نصائح
  • 11 يوليو 2026

أغلى أصل في الشركة لا يظهر في الميزانية

حين تنظر إلى الميزانية العمومية تجد النقد والمباني والمعدات والمخزون والاستثمارات وحقوق المساهمين، كلها أصول يمكن قياسها والإفصاح عنها. لكن هناك أصلاً لا يظهر في الميزانية، ولا يستطيع المحاسب إثباته، ولا يملك المراجع الخارجي معياراً لقياسه؛ ومع ذلك هو الذي يحدّد القيمة...

عرض المزيد
نصائح
  • 11 يوليو 2026

أكبر عائق في صناعة الثروة أن تريد السيطرة كاملة

كثير من المؤسسين يريدون كل شيء؛ السيطرة، والنسبة الأكبر، والقرار الأول، والثروة الكبرى. لكن في الشركات الناشئة، هذا لا يجتمع بسهولة.الثروة لا تُبنى بالاحتفاظ بكل شيء، وإنما ببناء شيء عظيم مع الشركاء الأقوياء.السؤال الحقيقيليس المهم كم تملك اليوم، وإنما كم يمكن أن تصبح ق...

عرض المزيد
نصائح
  • 11 يوليو 2026

إذا كنت تبحث عن شريك رائع ….كن أنت ذلك الشريك أولا

أول علامات موت الشراكةلا تبدأ الشراكات بالمشاكل الكبيرة، تبدأ بجملة صغيرة تُقال في غياب أحد الشركاء…أمام أشخاص لا يفترض أن يسمعوها….هنا يسقط أهم أركان الشراكة الطيبةالثقة والاحترام ….الشراكة لا تُبنى على العقود، بل على الثقة والاحترام.العقد يحدد الحقوق،أما الثقة فهي ما...

عرض المزيد
نصائح
  • 11 يوليو 2026

9 خطوات كمجلس إدارة عليك التركيز عليها قبل عملية اندماج او إستحواذ

هناك قرارات تصنع مستقبل الشركة… وقرارات تُنحرف بها بعيدًا……والاستحواذ هو القرار الوحيد الذي يكشف جوهر الإدارة و قوة تفكيرها… أو سطحية قراراتها….الشركات التي تنجح لا تعتمد على الحدس، بل على إطار صارم يجمع بين 4 أمور 1. Core2. Context3. Capabilities4. Configurationوهنالك...

عرض المزيد
نصائح
  • 11 يوليو 2026

أقوى 30 طريقة لتحويل أي خطر إلى رقم مالي واضح…..قابل للقياس…

إن لم تستطع تحويل الخطر إلى رقم، فلن تستطيع إدارته… ولن تستطيع الدفاع عن قرارك أمام مجلس الإدارة أو المستثمرين. اقرأها وأفهمها…….30 قاعدة مالية تجعل كل خطر قابلًا للقياسيتحدث الكثير عن المخاطر وعن أهميتها، وعن أن القرار المالي السليم يبدأ من فهم التعرض للمخاطر، ولكن الق...

عرض المزيد
نصائح
  • 11 يوليو 2026

لماذا ينجح "العاديون" مالياً أكثر من الأذكياء؟

لعنة العقل الذي يرى كل شيء!العقل الذي يرى كل شيء، يتردد في كل شيء. والعقل الذي لا يرى سوى خطوته التالية، يسير بثقة نحو النجاح.هناك دائماً ذلك الشعور المتناقض الذي ينتاب الشخص الذكي عندما يرى شخصاً أقل منه حدّة في التفكير، أقل تعقيداً في التحليل، وأقل وعياً بأعماق الأمور...

عرض المزيد
نصائح
  • 12 يوليو 2026

لماذا يستسلم معظم الناس؟ عشرون سبباً نفسياً للاستسلام . وكيف تتجاوزها

في رحلة الحياة يواجه كل شخص تحديات تجعل من السهل أحياناً التفكير في الاستسلام، سواء تعلّقت بالعمل أو العلاقات أو تطوير الذات؛ فالنفس البشرية تميل إلى البحث عن مخرج حين يصبح الطريق صعباً. لكن ما الذي يجعل البعض يستسلمون بينما يستمر الآخرون في الصمود؟ نستعرض هنا أبرز العو...

عرض المزيد
نصائح
  • 12 يوليو 2026

(18) حقيقة عميقة إذا أردت أن تفهم الاقتصاد ببساطة…قبل أن تتحدث عن الأسهم أو الفائدة أو التضخم….

الاقتصاد لا يُفهم من الجداول… بل من الإنسان.الاقتصاد علم من علوم الإجتماع1.الاقتصاد بدأ عندما وُجد فائض، لا عندما وُجد المال.2.المال وُلد كوسيلة، ثم تحوّل إلى غاية فابتلع صاحبه.3.القيمة ليست في الشيء، بل في العلاقة بين الإنسان والحاجة.4.كل نظام اقتصادي هو مرآة لتوزيع ال...

عرض المزيد
نصائح
  • 12 يوليو 2026

شريان الحياة في الشركات هو التدفقات النقدية وليست الأرباح المحاسبية

في هذا المقال، أحاول أن أسلط الضوء على الفارق الجوهري بين الأرباح المحاسبية والتدفقات النقدية، ولماذا قد تكون الأرباح التي تراها في القوائم المالية مجرد وهم إذا لم تتحول إلى سيولة فعلية. الكثير من الشركات تبدو ناجحة وفقاً للأرقام، تحقق أرباحاً متزايدة وتمتلك أصولاً ضخمة...

عرض المزيد
نصائح
  • 12 يوليو 2026

الشياطين الوفية في الشركات العائلية ( قصة قصيرة )

قبل فترة ليست بالبعيدة، عملت مع إحدى الشركات العائلية في إعادة هيكلتها وبناء استراتيجيتها الخاصة. كانت الشركة القابضة تمتلك العديد من الأصول العقارية والشركات التابعة. لكنها كانت تعاني وتتأرجح منذ أكثر من 15 عاماً؛ كانت تعاني من ضياع التوجيه وفقدان القدرة على التركيز وا...

عرض المزيد
  • 01
  • 02
  • ...
  • 08
  • 09
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17

التصنيفات

  • التقنيات المالية
    15
  • أدوات مساعدة
    1
  • نصائح
    248
  • نماذج دراسات
    2

المقالات الشائعة

نصائح

الإستثمار للمشاريع الصغيرة

نصائح

صفات رواد الأعمال الناجحين

نصائح

كيف ترفع مبيعاتك ؟

الوسوم

  • عمليات نصب ذكية
  • محمد بن صالح
  • ابتكار القيمة للاستشارات
  • كتاب الفرنشايز
  • حوكمة الشركات
  • نموذج بورتر لتحليل المنافسة ppt
  • كيف افتح مشروع
  • مثال نموذج بورتر للقوى الخمس
  • المطاعم السحابية
  • اعلى هامش ربح

القيمة في كل ما نقدم

مكتب إبتكار القيمة للإستشارات ، ترخيص رقم 12242، سجل تجاري رقم 4031211978، مدينة جدة، المملكة العربية السعودية.
جميع الدراسات معتمدة من وزارة التجارة والاستثمار ومعتمدة من جمعية AASBC الدولية.
info@value-in.com

570717949 (966+)

جدة، مركز المدينة سكوير للأعمال، الطابق الثاني، مكتب رقم 5

إشترك بقائمتنا البريدية

جميع الحقوق محفوظة , مكتب إبتكار القيمة 2026 ©