مكتب ابتكار القيمة للاستشارات هو مكتب استشاري سعودي متخصص في تقديم الحلول المبتكرة والاستشارات المتكاملة. نسعى جاهدين لإيجاد قيمة مضافة حقيقية لعملائنا من خلال فهم عميق لاحتياجاتهم وتقديم استراتيجيات عملية تعزز من كفاءة أعمالهم واستدامتها. نعتمد على فريق محترف من الخبراء في مختلف المجالات، يجمعون بين الخبرة العلمية والعملية لتوفير خدمات استشارية مبتكرة تشمل مجالات الإدارة، الاستراتيجية، الفنية، المالية، التطوير، التسويق، والتقنية. كما نلتزم بتقديم الدعم العملي اللازم لتمكين عملائنا من تحقيق أهدافهم وتعزيز قدرتهم التنافسية في السوق. تأسس مكتب ابتكار القيمة للاستشارات عام 2016 في المملكة العربية السعودية، ليصبح إحدى الوجهات الرائدة في تقديم الحلول الاستشارية المبتكرة والمتميزة. استلهم المكتب اسمه من مفهوم "ابتكار القيمة"، الذي يمثل حجر الزاوية في استراتيجية المحيط الأزرق، حيث كان هدف المؤسس، المستشار محمد بن صالح، هو تقديم خدمات ذات قيمة حقيقية ومبتكرة للعملاء تسهم في تحقيق نموهم وازدهارهم.
من نحنالقاعدة العامة في الحياة أننا نتعلم دائما ونتعلم أكثر من اخطائنا والأعمال التجارية غير مستثناة من هذه القاعدة مع ان لكل قاعدة شواذ. في هذه السطور البسيطة سنتحدث عن الاخطاء العشرة التي غالبا ما يقع فيها اصحاب المشاريع الصغيرة الناشئة وعادة ما تتسبب في تعثر تلك المشاريع وإفلاسها وهي :
السبب الأول: التفكير بشكل صغير جدا أو التفكير بشكل كبير جدا. فعلا اذا فكرت بشكل كبيرا جدا ربما تضيع الكثير من الوقت في البحث عن صفقات كبيرة اكثر من مقدرة المشروع على تنفيذها مما يفقدك الوقت والجهد والعكس صحيح اذا فكرت بشكل صغير جدا ربما تضيع العديد من العملاء والفرص الثمينة ولذلك من المهم ان تعرف حجم مشروعك وقدرته الإنتاجية وعملائه المحتملين.
السبب الثاني : فقدان التركيز. بسبب الجهد الزائد في العمل في الفترات الأولى من عمر المشروع ولا تنسى ان مشروعك طويل الامد ويحتاج الى توزيع الجهد وهذه يعتبر مشكلة الكثير من أصحاب المشاريع الصغيرة انهم يرهقون انفسهم في تأسيس مشاريعهم ويعملون بجد خلال فترة شهرين الى ثلاثة أشهر لساعات طويلة مما يفقدهم التركيز والقدرة على ضبط الامور. نعم انت تحتاج الى انت تعمل لفترات طويلة ولكن لا تنسى ان تأخذ فترات من الراحة لإعادة شحذ الهمة.
السبب الثالث : القيام بكل الاعمال بنفسك. ذلك مستحيل عليك توزيع الاعمال وطلب المساعدة فالمشروع يجب ان يكون طويل المدى. عليك توزيع الجهد خلال فترة المشروع واختصار الوقت وتوفير المال المهدر بسبب عدم الخبرة في بعض المجالات.
السبب الرابع : التضحية بحياتك الشخصية. لا تضحي بحياتك من اجل مشروعك ولا تنسى ان مشروعك هو امتداد لك وليس العكس
السبب الخامس : عدم متابعة الوسائل التسويقية المستخدمة حيث يعد من اهم الاخطاء في عالم المشاريع الصغيرة نعم ولقد رأيت الكثير من اصحاب المشاريع يقومون بعمليات تسويق ولا يعلمون كم جنت لهم هذه العمليات من عملاء ومبيعات فكيف تستطيع الاختيار من بين الوسائل التسويقية الموجودة في ضل وجود ميزانية تسويقية صغيرة ان لم تقم بمتابعة حملاتك التسويقية.
السبب السادس : الإهتمام بعديد قليل من العملاء. لاتضع كل البيض في سلة واحدة هذا المثل ينطبق هنا بكل واقعية فليس كل عميل سيستمر الى الابد وبالخصوص معك فلا تجعل مستقبل مشروعك مرتبط بهذا العميل حيث انني رأيت الكثير من اصحاب المشاريع الصغيرة يركز على اكبر العملاء لدية وبعد العديد من البحوث والتدقيق وجد ان هذا العميل ربما يمثل 80% من مبيعات هذا المشروع ولكن الاهتمام به بشكل كبير جعل منه 80% وليس لأنه مهم وتم إهمال الكثير من العملاء وعند التركيز على عدد اكبر من العملاء ترتفع نسبة العملاء الاخرين ولا تتغير نسبة هذا العميل وهنا يكمن السر انك اهتممت به لأنه اكبر عميل وصل لك اولا وليس لأنه أهم عميل
السبب السابع : الاستماع الى الآراء الهدامة . ستجد الكثير من النصائح المحبطة والهدامة عندما تبدا مشروعك لا تهتم وتذكر دائما انك صاحب الفكرة وصاحب المشروع وليس الاخرين.
السبب الثامن : عدم الإنصات للعملاء. خاطب عملائك و استمع لهم لتفهم سوقك جيدا فالمهنة اسرار واذا جعلت حاجزا بينك وبين العملاء فلن تعرف مدى نجاحك.
السبب التاسع : عدم القدرة على ادارة الموظفين. تعتبر من اخطر ما يسبب انهيار المشاريع الصغيرة وخصوصا لدينا بسبب العجز في العمالة ….لذلك يجب الاجتهاد قليلا في الاختيار …وادارة العلاقات بين الموظفين والمشروع والموظفين مع بعضهم البعض.
السبب العاشر : احترم كل الاتفاقيات والعقود التي توقعها. من اهم الامور في التجارة ان تكون صادقا فانت تبني سمعة طيبة ونجاحا مع كل تعهد تقوم به وتؤديه على اكمل وجه وتتجنب العقاب القانوني مع الاخذ بالأسباب الشرعية في هذا الجانب.